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Book/Golden Saying

[명언] <난문쾌답> 속 명언 모음

행뽀오 2024. 10. 4. 22:24
제목 난문쾌답
저자 오마에 겐이치
출판사 흐름출판
출판일 2012-02-29
페이지 p271
독서 기간 2024-10-04 ~ 2024-10-04 (1일)
 책의 주제 스스로 생각하고 사유하라. 그것이 답이 없는 시대를 이길 유일한 지혜다.

 

  빨간펜 : 매우 중요한 것

 

  • 문헌 조사가 필요하다고 해도 우선은 자기 힘으로 문제를 해결하려는 자세가 중요하다.
  • 남의 의견을 신경 쓰거나 누가 답을 알려주기를 기다리는 수동적인 태도를 취하지 않는 긍지로 여긴다. 다른 사람의 말을 그대로 받아들이지 않고 항상 세상의 상식에 의문을 가지려 했다. 물론 궁리 끝에 남의 말이 신뢰할 만하다는 결론을 얻으면 그 즉시 수용하고 그 말의 의미를 확대, 재생산했다. 
  • 남보다 2배 생각하는 사람은 10배의 수입을 올릴 수 있다. 3배를 생각하는 사람은 100배의 돈을 벌 수 있다.
  • 인생은 스키와 비슷하다. 넘어지지 않으려고 애를 쓰기 보다 차라리 넘어져버리는 것이 낫다. 실패를 두려워한다면 과감하게 새로운 일에 도전할 용기를 가질 수 없다.
  • 오늘 내 인생이 시작된다고 생각해보자. 오늘의 자신은 내일의 근원이다. 오늘 어떻게 사느냐에 따라 내일이 달라진다.
  • '누가' 말했느냐에 얽매여서는 안 된다. '무엇을' 말했느냐에 주목하는 습관을 가져야 한다.
  • 공부할 때 내가 가장 많이 사용하는 것은 '발'이다.
  • 성공한 경영자일수록 '전언취소'라는 기법을 흔히 사용한다. 앞서 한 말을 잘 바꾼다는 것이다. 오늘날과 같이 3C의 사정이 빈번하게 변할 경우 어제 한 말을 깨끗이 지워버릴 필요가 있다.

 

 

 

  파란펜 : 중요한 것

  • '나중에 하자' '다른 사람에게 물어보자'라고 생각한다면 지적으로 태만한 것이다.
  • "나도 같은 의견입니다"라고 말하는 것은 '사고의 미숙함'을 만천하에 알리는 것과 다름없다. 나는 "같은 의견입니다."라고 말하는 학생에게 "반대합니다"라는 제목으로 글을 쓰라고 지시한다. 실은 찬성한다 해도 반대하기 위한 논거를 생각해보면 사고력을 키울 수 있다.
  • "저는 ~라고 생각합니다" 하고 자신 있게 말하는 훈련을 꾸준한 사람 만이 최고 경영자에게 힘이 되며, 또한 스스로 훌륭한 최고 경영자가 될 수 있다. 
  • 프레젠테이션을 잘하려면 요약하는 연습을 꾸준히 해야 한다. 구체적으로 어떻게 해야 하는가? 나는 베스트 셀러 소설을 읽고 왜 베스트셀러가 되었을지 논리적으로 생각해본 후, 요약해 설명하는 훈련을 한다.
  • '5년 안에 초우량 기업으로 성장할 것이라 예상되는 회사를 하나 선택하고 그 이유를 쓰시오.' 재미있게도 이 문제를 내면 10명 중 8.9명이 '도요타 자동차'라고 쓴다. 물론 도요타는 5년 후에도 초우량 기업이겠지만, 뻔한 답을 쓰는 사람은 창업가가 될 수 없으며 경영자로서도 적합하지 않다.

 

  초록펜 : 재밌는 것

  • 토론하다 'discuss' 단어는 부정을 의미하는 'dis'와 원망을 의미하는 'cuss'가 합해진 말이다. 요컨대 반론을 제기해도 원망하지 않는다는 것이 'discussion'의 본래 의미다.
  • 자국민 보다는 외국인, 비슷한 세대보다는 나이 차이가 나는 세대, 동성보다는 이성, 동향 사람보다는 이향 사람, 동종 업계 보다는 타 업계의 사람.. 이렇게 자신과 다른 사람과도 원활하게 커뮤니케이션 하는 것은 샐러리맨에게 있어 중요한 자질이다. 자신과 다른 사람들이야말로 귀중한 정보의 매개채이다.
  • 월트 디즈니는 광대한 늪지대를 본 순간, 전 세계 사람들이 찾아와 즐겁게 노는 모습을 떠올렸다. 그러나 대부분의 사람들은 늪지대를 그저 늪지대로 보았다.